Model Evaluasi Efektivitas Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pendidikan di Madrasah

Authors

  • Ahmad Ansori Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
  • Alya Zakiyah Jamel Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
  • Ani Susiani Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
  • Indah Aryanti Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Indonesia

Keywords:

Evaluasi, Efektivitas, Pengelolaan, Sarana, Prasarana, Madrasah

Abstract

 

Abstrak

Pengelolaan sarana dan prasarana (sarpras) pencidikan yang efektif merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung mutu pembelajaran di madrasah. Namun, hingga kini masih terdapat berbagai kendala dalam sistem evaluasi pengelolaan sarpras di lingkungan madrasah, seperti belum adanya standar evaluasi yang baku, rendahnya kapasitas dan kompetensi pengelola, serta minimnya keterlibatan stakeholder dalam proses evaluasi. Permasalahan ini menunjukkan perlunya suatu model evaluasi yang lebih komprehensif, adaptif, dan sesuai dengan karakteristik serta kebutuhan madrasah. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan model evaluasi efektivitas pengelolaan sarpras pendidikan yang terintegrasi dan kontekstual. Metode yang digunakan adalah studi literatur (library research) dengan pendekatan deskriptif-kualitatif. Data dikumpulkan melalui penelaahan berbagai sumber pustaka relevan, seperti jurnal ilmiah, buku akademik, dokumen kebijakan, serta hasil-hasil penelitian terdahulu. Analisis dilakukan secara sintesis konseptual terhadap tiga model evaluasi utama, yaitu CIPP (Context, Input, Process, Product), Balanced Scorecard (BSC), dan Goal-Oriented Evaluation. Hasil kajian menunjukkan bahwa ketiga model memiliki kekuatan masing-masing yang saling melengkapi: model CIPP menyediakan kerangka evaluasi menyeluruh dari konteks hingga hasil; BSC menyeimbangkan dimensi fisik, manajerial, dan strategis; sedangkan Goal-Oriented Evaluation berfokus pada pencapaian tujuan yang spesifik dan terukur. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini mengusulkan sebuah model evaluasi terpadu yang mengintegrasikan ketiga pendekatan tersebut, guna meningkatkan efektivitas, akuntabilitas, dan keberlanjutan dalam pengelolaan sarpras pendidikan di madrasah.

Abstract

Effective management of educational facilities and infrastructure (sarpras) is a critical factor in supporting the quality of learning in madrasahs. However, the current evaluation system for sarpras management in madrasahs still faces various challenges, such as the absence of standardized evaluation criteria, low managerial competence, and minimal stakeholder involvement. These issues highlight the need for a more comprehensive, adaptive, and context-sensitive evaluation model tailored to the unique characteristics and needs of madrasahs. This study aims to formulate an integrated and contextual evaluation model for assessing the effectiveness of educational facilities and infrastructure management. The research employs a library research method with a descriptive-qualitative approach. Data were collected through an in-depth review of relevant literature, including scientific journals, academic books, policy documents, and previous research findings. Conceptual synthesis was conducted on three major evaluation models: CIPP (Context, Input, Process, Product), Balanced Scorecard (BSC), and Goal-Oriented Evaluation. The findings reveal that each model has its distinct strengths: CIPP offers a comprehensive framework from context to outcomes; BSC emphasizes balance among physical, managerial, and strategic aspects; and Goal-Oriented Evaluation focuses on achieving specific, measurable objectives. Based on these insights, this study proposes an integrated evaluation framework that combines elements of all three models, aiming to enhance the effectiveness, accountability, and sustainability of sarpras management in madrasahs.

References

Abdi, M. I., & Muri’ah, S. (2017). Implementasi Standar Nasional Pendidikan pada Sekolah- Sekolah Unggulan di Samarinda. FENOMENA, 9(1), 83–104. https://doi.org/10.21093/fj.v9i1.858

Agus, A., Juliadharma, M., & Djamaluddin, M. (2023). Nidhomul Haq : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 8(1), Article 1. https://doi.org/10.31538/ndh.v8i1.2705

Ananda, R., & Banurea, O. K. (2017). Manajemen Sarana dan Prasarana Pendidikan. CV.

An-Nada, saafira N., Lubis, N. A., Pulungan, S. N., Sirega, R. K., & Darmansah, T. Manajemen Pengelolaan Sarana Dan Prasarana Di Sds Al Hidayah Terpadu. Science and Education Journal (SICEDU), 3(2), Article 2. https://doi.org/10.31004/sicedu.v3i2.205

Antariksa, W. F., Fattah, A., & Utami, M. A. P. (2022). Evaluasi: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(1), Article 1.

Aziz, N., Muslim, K., & Amalia, B. (2024). Analisis Manajemen Inventarisasi dan Pemanfaatan Sarana dan Prasarana di SLB Negeri Widi Asih. Promis, 5(2), Article 2. https://doi.org/10.58410/promis.v5i2.1028

Cahyadireja, A., Sofiawati, E. T., & Ratnasari, R. (2022). Implementasi Model Evaluasi CIPP pada Pembelajaran Daring SDIT Adzkia 2 Sukabumi. COLLASE (Creative of Learning Students Elementary Education), 5(3), Article 3. https://doi.org/10.22460/collase.v5i3.10908

Dian, D., & Pauzi, E. R. (2020). Pendekatan Balanced Scorecard sebagai Alternatif Penilaian Kinerja Sekolah. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Al-Idarah, 5(2), Article 2.

Ellong, T. A. (2018). Manajemen Sarana dan Prasarana di Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal Ilmiah Iqra’, 11(1), Article 1.

Handayani, H. S. (2020). Penerapan Balanced Scorecard untuk Meningkatkan Mutu Pendidikan. Jurnal Ilmiah Pro Guru, 6(3), Article 3.

Hermawan, D. (2021). Manajemen Sarana dan Prasarana. Klinik Media.

(2002). Perspektif Balanced Scorecard dalam Pengelolaan Pendidikan. Educare: Jurnal Pendidikan Dan Budaya, 1(1). https://jurnal.fkip.unla.ac.id/index.php/educare/article/view/1

Inayati, M., Rahmawati, R., & Maimun, M. (2024). Evaluasi Goal Oriented Evaluation Model terhadap Efektivitas Penerapan Aplikasi AICBT dalam Pembelajaran PAI di SMK Al Imron. Jurnal Ilmiah AL-Jauhari: Jurnal Studi Islam Dan Interdisipliner, 9(2), 198–216. https://doi.org/10.30603/jiaj.v9i2.3889

Ismail, F., Pawero, A. M. D., & Bempah, A. (2021). Problematika Manajemen Sarana Dan Prasarana di Madrasah Swasta. Journal of Islamic Education Leadership, 1(2), Article 2. https://doi.org/10.30984/jmpi.v1i2.155

Kumar, S., Lim, W. M., Sureka, R., Jabbour, C. J. C., & Bamel, U. (2024). Balanced Scorecard: Trends, Developments, and Future Directions. https://doi.org/10.1007/s11846-023-00700-6

Maizah, M., & Ratnawati, R. (2024). Implementasi Manajemen Sarana dan Prasarana Sebagai Penunjang Efektivitas Pembelajaran di Madrasah Aliyah Negeri 1 Pamekasan. Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT), 7(1), 49–59. https://doi.org/10.31539/alignment.v7i1.9537

Mawardi, A. D., & Fadliah, R. (2020). Evaluasi Pelaksanaan Manajemen Berbasis Sekolah di Sekolah Dasar Negeri Kebun Bunga 6 Banjarmasin Timur Menggunakan Model CIPP. Lentera: Jurnal Ilmiah Kependidikan, 15(1), 1–10. https://doi.org/10.33654/jpl.v15i1.998

Meilinda, N., & Saputra, A. A. (2025). Strategi Pengelolaan Sarana dan Prasarana dalam Menunjang Proses Pembelajaran Efektif di SMA Muhammadiyah 8 Palembang. JEIT (Journal of Educational Innovations and Technologies), 1(1), Article 1. https://doi.org/10.63324/jeit.1.1.2025.57

Mio, C., Costantini, A., & Panfilo, S. (2022). Performance Measurement Tools for Sustainable Business: A Systematic Literature Review on The Suistainability Balanced Scorecard Use. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 29(2), 367–384. https://doi.org/10.1002/csr.2206

Ni’mah, A., Salim, A., & Sufyadi, S. (2024). Evaluasi Program P5 Menggunakan Goal Oriented Evaluation Model (GOEM) di SMP Negeri 1 Banjarmasin. Edutech: Jurnal Teknologi Pendidikan, 23(2), Article 2. https://doi.org/10.17509/e.v23i2.69556

Novalinda, R., Ambiyar, A., & Rizal, F. (2020). Pendekatan Evaluasi Program Tyler: Goal Oriented. Edukasi: Jurnal Pendidikan, 18(1), 137. https://doi.org/10.31571/edukasi.v18i1.1644

Nurabadi, A. (2014). Manajemen Sarana dan Prasarana Pendidikan. Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Malang.

Oktarina, R. (2016). Evaluasi Sarana dan Prasarana Pembelajaran Jurusan Teknik Komputer Jaringan Menggunakan Model CIPP. JURSIMA, 4(2), Article 2. https://doi.org/10.47024/js.v4i2.142

Parid, M., & Alif, A. L. S. (2020). Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pendidikan. Tafhim AL- Ilmi, 1(3), 266–275.

Ratnay, G., Indriaswuri, R., Widayanthi, D. G. C., Atmaja, I. M. P. D., & Dalem, A. A. G. P. K. P. (2022). CIPP Evaluation Model for Vocational Education: A Critical Review. Education Quarterly Reviews, 5(3), 1–8.

Roikhan, R., & Husada, Z. J. (2019). Aplikasi Metode Balanced Scorecard dalam Pengukuran Kinerja Lembaga Pendidikan Tingkat Menengah. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 5(2), Article 2. https://doi.org/10.30656/intech.v5i2.1788

Rosidin, A. (2017). Pemetaan dan Perencanaan Peningkatan Mutu Berbasis SWOT-Balanced Scorecard di Perguruan Darul Hikam Bandung. https://doi.org/10.17509/jap.v24i2.7785

Rurisman, R., Ambiyar, A., & Aziz, I. (2023). Evaluasi Pelaksanaan Sekolah Penggerak di SMA dengan Model Evaluasi CIPP. Jurnal Muara Pendidikan, 8(1), Article 1. https://doi.org/10.52060/mp.v8i1.1064

Sinta, I. M. (2019). Manajemen Sarana dan Prasarana. Jurnal Isema : Islamic Educational Management, 4(1).

Supendi, P. (2016). Balanced Scorecard pada Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal Isema : Islamic Educational Management, 1(1). https://doi.org/10.15575/isema.v1i1.4983

Syarifuddin, M. (2020). Model-Model Evaluasi Pendidikan. Jurnal Pendidikan dan Konseling, 2(1).

Wulandari, K., & Adib, N. (2013). Perancangan Penilaian Kinerja dengan Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard pada Institusi Pendidikan (Studi Kasus di Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Lawang). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 2(2). https://jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/view/1241

Downloads

Published

2025-10-09